Teamcoaching mit Wirkung – Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit stärken
Gemeinsam Klarheit schaffen. Lösungen entwickeln. Nachhaltige Resultate erzielen.
Ich begleite Teams und Organisationen dabei, die unsichtbaren Hürden ihrer Zusammenarbeit zu überwinden.
Statt auf kurzfristige Motivation oder klassisches Teambuilding setze ich dort an, wo echte Ergebnisse entstehen:
Psychologische Sicherheit & Vertrauen – als Fundament, das auch in unsicheren Zeiten hält.
Klarheit & Orientierung – damit alle wissen wofür sie am Morgen aufstehen.
Vertrauen, Respekt und Wertschätzung – für eine Verbindung, die über das Fachliche hinausgeht.
Sinn & Wirkung – damit aus blossem „Abarbeiten“ eine Aufgabe mit echtem Impact wird.
Damit Teams nicht nur funktionieren, sondern nachhaltig erfolgreich zusammenarbeiten.
Wollen Sie wissen, wo Ihr Team aktuell steht? Machen Sie jetzt die kostenlose Standortbestimmung. Dauert weniger als 5 Minuten. Sie erhalten umgehend Ihre Auswertung:
Wann Teamcoaching sinnvoll ist
Ein Teamcoaching ist besonders dann hilfreich, wenn Teams fachlich stark sind, die Zusammenarbeit jedoch an Wirkung verliert. Typische Situationen sind:
Die Zusammenarbeit ist von Missverständnissen oder unausgesprochenen Erwartungen geprägt
Entscheidungen werden formal getroffen, aber nicht gemeinsam getragen
Spannungen werden vermieden oder eskalieren immer wieder
Rollen, Verantwortlichkeiten oder Zuständigkeiten sind unklar
Teams befinden sich in einer Phase der Neuformierung oder Veränderung
Teamcoaching setzt dort an, wo Zusammenarbeit nicht mehr selbstverständlich ist und bewusste Klärung benötigt.
So gehen wir gemeinsam vor
Teamcoachings finden je nach Auftrag in Luzern, der Zentralschweiz oder schweizweit statt – vor Ort oder in externen Settings.
Je nach Ausgangslage und Auftrag erfolgt das Teamcoaching strukturiert und situationsbezogen. Typische Elemente sind:
Auftragsklärung
Klärung von Zielsetzung, Rahmenbedingungen und Erwartungen mit dem Auftraggeber.Einzelgespräche (falls sinnvoll)
Gespräche mit einzelnen Teammitgliedern zur Klärung von Perspektiven, Erwartungen und Spannungsfeldern.Gemeinsamer Teamworkshop
Bearbeitung der zentralen Themen der Zusammenarbeit, Klärung von Verantwortlichkeiten und Vereinbarungen.Verdichtung und Vereinbarungen
Zusammenfassung der Ergebnisse und Festhalten verbindlicher Leitplanken für die Zusammenarbeit.Optionale Begleitung und Follow-up’s
Überprüfung der Umsetzung im Alltag und Nachschärfung bei Bedarf.
